MASTÈRE MANAGER DE COMMERCE ET DE CENTRE DE PROFIT

Ce Mastère a pour but de former de véritables managers qui sont capable de mettre en œuvre la stratégie commerciale de l’entreprise. Vous aspirez à devenir un manager stratégique capable de guider les entreprises vers le succès ? Le MASTERE IFAG, vous offre une formation complète pour développer vos compétences en management, stratégie d’entreprise et leadership. Ce programme, destiné aux futurs dirigeants et cadres, vous prépare à relever les défis du monde des affaires en intégrant des connaissances théoriques solides et des expériences pratiques concrètes.

Objectifs pédagogiques

Manager des équipes, répartir les tâches, effectuer le suivi des projets, gérer un budget, faire des bilans sont autant de compétences demandées pour être un manager d’entreprise.

Rythme des études

La formation est dispensée sur une période de 2 ans pour une durée de 620h par année de formation, en alternance ou avec un stage alterné.

Rythme d’alternance : 1 semaine en formation et 3 semaines en entreprise.

Partenaire(s)

Programme détaillé

Année 1

DÉFINIR LA STRATÉGIE COMMERCIALE ET MARKETING D’UNE ENTITÉ COMMERCIALE

Identification des besoins et analyse stratégique
Proposition d’une démarche stratégique commerciale et marketing
Définition du plan d’action stratégique commercial et stratégique
Élaboration d’un plan marketing

PILOTER LA STRATÉGIE ET LA PERFORMANCE GLOBALE D‘UNE ENTITÉ COMMERCIALE

Définition des objectifs et des indicateurs-clés
Animation du plan d’action auprès des parties prenantes
Analyse de la rentabilité et de la performance du centre de profit
Évaluation des risques et des actions l’entreprise

MANAGER LES RESSOURCES HUMAINES DE L’ENTITÉ COMMERCIALE

▪ Mise en œuvre du recrutement de son équipe

▪ Application du droit social et droit du travail au sein du centre de profit

▪ Développement de la performance des collaborateurs

▪ Prévention des litiges et contentieux dans le centre de profit

▪ Contrôler le développement commercial et financier de l’entreprise

CONDUIRE ET MANAGER DES PROJETS AU SEIN D’UNE ENTITÉ ET OU D’UN ESPACE COMMERCIAL

Définition du périmètre d’un projet au sein d’une entité et d’un espace commercial
Organisation et planification d’un projet de développement de l’entité commerciale (modernisation, digitalisation, revitalisation…)
Gestion des contrats et des baux dans les projets au sein d’une entité commerciale
Gestion d’un plan de communication des projets d’un commerce, entité ou centre de profit
Développement des attitudes et postures projet

Année 2

MANAGER ET PILOTER UNE ORGANISATION EFFICIENTE

Mise en oeuvre des bonnes pratiques et outils collaboratifs et managériaux
Management au quotidien de la performance de son équipe
Développement de son efficacité managériale
Pilotage des objectifs commerciaux, économiques, écologiques,…

MANAGER LA TRANSFORMATION ET LA REVITALISATION DE POLARITÉS COMMERCIALES

Elaborer la stratégie de développement et de revitalisation de l’activité commerciale et artisanale d’un centre-ville (Polarité commerciale/ Centre-ville)
Coordonner les outils et dispositifs de développement et de revitalisation
Organiser et manager les structures multi-partenariales au service du développement du centre-ville/polarités commerciales
Animer le centre-ville pour augmenter son attractivité commerciale

▪ MANAGER DES COMMERCES EN RÉSEAU ET EN FRANCHISE

Elaborer une politique réseau ou franchise en intégrant une approche transformationnelle digitale et écologique
Coordonner les moyens et dispositifs de développement du réseau
Superviser et animer un réseau dans le respect du concept, de la stratégie et de la déontologie
Préparation, exécution et réalisation du budget dans le respect de la politique du groupe et des orientations données

Conditions de diplomation

Pour obtenir le mastère, le candidat doit avoir la moyenne sur les différentes évaluations de l’année et validation partielle ou totale des blocs de compétences.