MASTÈRE MANAGER DE RESSOURCES HUMAINES

Ce mastère, se consacre exclusivement à la fonction RH, répond aux besoins des entreprises qui évoluent dans un contexte mondialisé, digitalisé et changeant, ainsi qu’aux enjeux sociétaux qui replacent l’environnement, l’homme et la femme au cœur des processus décisionnels et structurels. C’est pourquoi notre certification s’attache à des sujets plus que jamais prégnants comme la valeur du travail, l’épanouissement personnel et collectif, la digitalisation des process, le développement et l’agilité de la fonction RH, le management inspirant par exemple.

Objectifs pédagogiques

La fonction RH se transforme en écho aux mutations du monde du travail et plus largement à celles de la société. Dans ce contexte, les futurs cadres RH deviennent stratégiques, facilitateurs et leaders de la transformation.

Rythme des études

La formation est dispensée sur une période de 1 an pour une durée de 490h, en alternance ou avec un stage alterné.

Rythme d’alternance : 1 semaine en formation et 3 semaines en entreprise.

Partenaire(s)

Programme détaillé

Année 1

PILOTAGE DE LA POLITIQUE RH ET DE LA TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS

Analyse des politiques globales et des projets stratégiques de l’entreprise
Pilotage et déploiement de plans d’actions RH engageants et respectueux dans un contexte normatif et en constante évolution
Construction d’un plan de transformation organisationnelle, sociale et juridique anticipant et s’adaptant aux bouleversements et situations de crises sociales, environnementales et structurelles
Pilotage de la digitalisation des process RH comme dispositif d’accompagnement au changement

PILOTAGE DE LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE ET CONDUITE DE DIALOGUE SOCIAL

Pilotage de la concertation et du dialogue social avec les personnels et leurs représentants
Pilotage de la RSE en intégrant les lignes directrices d’ISO26000 dans la stratégie RH avec prise en compte des diversités et des principes d’inclusion
Surveillance et écoute du bien-être au travail face au nouveau rapport des collaborateurs au travail

MANAGEMENT DES ÉQUIPES ET DES PROJETS RH

Management d’une équipe
Conduite d’actions en mode projet
Conduite d’une communication RH interne

Année 2

MANAGEMENT DE LA STRATÉGIE DES COMPÉTENCES ET DES TALENTS

Développement des processus de recrutement, d’intégration et d’engagement dans une démarche inclusive
Pilotage des dispositifs d’accompagnement des personnes et des talents et de leurs trajectoires professionnelles y compris à l’international
Construction et développement de la marque employeur et de l’expérience collaborateur
Pilotage de la Gestion Prospective des Effectifs, des Emplois et des Compétences en lien avec les orientations stratégiques de l’entreprise et intégration des critères d’inclusivité

PILOTAGE DE L’ÉVALUATION DE LA PERFORMANCE DE LA POLITIQUE ET DES DISPOSITIFS RH

Pilotage de la mesure de la performance collective, sociale et sociétale de l’entreprise
Pilotage de l’évaluation de la performance individuelle des collaborateurs et mise en place d’outils de valorisation de la performance

Conditions de diplomation

Pour obtenir le mastère, le candidat doit valider les blocs de compétences qui composent la certification + l’évaluation complémentaire composée d’un mémoire écrit et de sa soutenance à l’oral.